Estruturação financeira, comercial e estratégica para o crescimento sustentável da sua empresa.
Diferente de consultorias tradicionais, não entregamos apenas relatórios: formamos um time dedicado a cada etapa implementada, com indicadores claros e suporte contínuo até o resultado aparecer.
Você reconhece esse cenário?
Os mesmos gargalos se repetem em clínicas, consultórios, escritórios e empresas de serviço de todos os portes.
Financeiro no escuro
Faturamento instável, custos sem controle e nenhum DRE para decidir com segurança.
Preso no operacional
Apagando incêndios o dia todo — sem tempo e sem energia para pensar no futuro do negócio.
Sem estrutura comercial
Sem funil, sem metas, sem cadência — vendendo no improviso, com resultado sempre inconstante.
Equipe sem direção
Colaboradores sem processo claro, sem métricas e sem energia para gerar resultado.
Captação só por indicação
Boca a boca como único canal — marketing e tráfego pago sem retorno previsível.
RH no improviso
Contratações sem critério, alta rotatividade e nenhum processo de desenvolvimento de equipe.
Crescer sem estrutura não é escala. É risco.
Onde está a sua empresa hoje?
Nosso diagnóstico de 18 pontos mapeia com exatidão o nível de maturidade da sua operação — em quatro estágios.
A Fazenda de Problemas
Operação caótica. Ou você muda, ou a empresa quebra.
O Pagador de Boletos
A empresa fatura, mas o lucro é invisível. Sobrevivência mês a mês, sem acúmulo de capital.
O Laboratório de Dinheiro
Negócio lucrativo, mas dependente de peças-chave. Pronta para escalar, mas falta estrutura.
A Máquina de Lucros
Operação escalável, processos claros e previsibilidade financeira e comercial. O estágio Growth Track.
Cada andar do prédio representa um estágio de maturidade — do caos operacional no porão até a máquina de lucros no topo, com previsibilidade e liberdade para o líder.
Faça o raio-x inicial em menos de 5 minutos e descubra em qual estágio o seu negócio está.
Solicitar diagnóstico gratuito →Construída para negócios de serviço e relacionamento.
Nossa metodologia se adapta à realidade de operações que dependem de agenda, atendimento e confiança do cliente.
Pequenas e Médias Empresas
Negócios em fase de crescimento, com estrutura ainda enxuta e a liderança envolvida no dia a dia — o perfil que mais se beneficia da metodologia Growth Track.
Clínicas e consultórios médicos
Agenda cheia, mas sem controle de margem, indicadores ou processo de captação de pacientes.
Consultórios odontológicos
Crescimento dependente do dentista-dono, sem estrutura de gestão ou time comercial.
Escritórios de advocacia
Sócios sobrecarregados no operacional, sem processo comercial nem rotina financeira clara.
Serviços B2B e agências
Vendas dependentes de relacionamento pessoal, sem funil nem previsibilidade de receita.
Comércio e franquias locais
Times sem rotina de metas e indicadores, com financeiro pouco confiável para decidir.
Indústria e construção
Processos internos informais e estrutura organizacional que não acompanha o crescimento.
Quem é a Growth Track
Somos uma empresa de desenvolvimento de negócios que une diagnóstico aprofundado e acompanhamento próximo para estruturar o financeiro, a gestão, o marketing, as vendas e as pessoas da sua empresa — com metodologia própria e foco em resultado mensurável.
Diferente de consultorias tradicionais, não entregamos apenas relatórios: formamos um time dedicado a cada etapa implementada, com indicadores claros e suporte contínuo até o resultado aparecer.
Tirar do improviso
Existimos para tirar pequenas e médias empresas do improviso, trazendo clareza aos processos internos e alinhamento comercial, financeiro e de pessoas com as melhores práticas do mercado.
Simplificar a gestão
Simplificar a gestão de pequenas e médias empresas, com processos claros que liberam tempo da liderança para decisões estratégicas.
Ser referência
Ser referência para pequenas e médias empresas que buscam crescer com solidez, unindo segurança financeira, comercial, operacional e de pessoas.
Rodrigo Galves
- Especialista em DRE e Fluxo de Caixa
- Estruturação Financeira e Redução de Custos
- Estrutura organizacional e tecnologia
- Mapeamento de processos internos
- Gestão orientada por indicadores
Juliana Lima
- 22+ anos de experiência comercial, da operação à gestão
- Formada em Gestão Comercial | Pós em Gestão de Crise — PUCPR
- Trajetória em varejo, serviços, B2B, construção, tecnologia e saúde
- Liderança de equipes, gestão de clientes, metas e operações comerciais
- Especialista em processos, CRM, indicadores e performance de vendas
- Atuação estratégica junto a empresários na estruturação e crescimento comercial
Os 3 pilares, peça por peça.
Segurança Financeira, Comercial e de Processos sustentam a "Escalabilidade Segura" — cada uma com seu próprio conjunto de entregas.
Clareza e segurança financeira — decisões estratégicas baseadas em números, não em intuição.
O motor comercial previsível — transformando oportunidades aleatórias em vendas sistemáticas.
Engenharia de processos e pessoas — uma operação que funciona com excelência mesmo sem o fundador presente.
Cinco áreas. Um só time de desenvolvimento de negócios.
Atuamos nos pilares que sustentam o crescimento previsível de qualquer negócio de serviço. Clique em cada pilar para ver o que entregamos.
Gestão & Estratégia
Colocamos ordem na casa: papéis definidos, rotinas de gestão e decisões orientadas por indicadores — para o dono sair do operacional e liderar o crescimento.
Sócios sobrecarregados, clínicas e escritórios em fase de expansão sem estrutura de liderança clara.
Diagnóstico de maturidade
Avaliação estruturada do nível de organização do negócio.
Organograma e papéis
Funções e responsabilidades claras para cada posição.
Rotinas de gestão
Reuniões semanais e mensais com pauta e indicadores.
Plano estratégico
Metas por área, com prazos e responsáveis definidos.
Dashboards de gestão
Indicadores visuais para acompanhar o negócio em tempo real.
Governança e decisão
Decisões tomadas com base em dados, não em intuição.
Financeiro
Transformamos números soltos em decisões seguras: fluxo de caixa, DRE e margens organizados para você enxergar onde o negócio ganha e perde dinheiro.
Consultórios, clínicas e empresas de serviço sem controle real de custos, margens e caixa.
Gestão financeira
Planejamento de capital de giro e necessidades de investimento.
DRE estruturado
Receitas, custos e despesas organizados para leitura clara.
Fluxo de caixa
Prazos de recebimento e pagamento equilibrados.
Balanço patrimonial
Visão clara da evolução do patrimônio mês a mês.
Análise horizontal e vertical
Comparação com o histórico da operação e com o mercado.
Segurança financeira
Processos que garantem pagamentos e recebimentos em dia.
Vendas
Estruturamos um processo comercial recorrente — do primeiro contato ao fechamento — para vender deixar de depender do improviso ou de uma única pessoa.
Negócios que dependem de indicação e precisam de previsibilidade de receita todo mês.
Funil de vendas
Etapas claras entre o primeiro contato e o fechamento.
Perfil de cliente ideal
Quem é o cliente certo para o seu negócio e onde encontrá-lo.
Canais de aquisição
Os caminhos que mais trazem clientes, priorizados por retorno.
Projeção de vendas
Metas claras de faturamento e ticket médio.
Indicadores comerciais
Quantos contatos geram reunião, e quantas viram venda.
Cadência de relacionamento
Como e quando manter contato até a decisão de compra.
Marketing
Construímos geração de demanda previsível — para reduzir a dependência de indicação e colocar a marca na frente do cliente certo, no momento certo.
Quem capta clientes só por indicação, ou já investe em anúncios sem retorno claro.
Posicionamento de marca
Proposta de valor clara e diferenciada no seu mercado.
Geração de leads
Estratégias orgânicas e pagas para atrair o cliente certo.
Presença digital
Site, redes sociais e prova social trabalhando a seu favor.
Funil de marketing
Conectado ao funil de vendas, sem leads perdidos no caminho.
Conteúdo e autoridade
Presença consistente que gera confiança no mercado local.
Indicadores de captação
Custo de aquisição e retorno de cada canal, sob controle.
Recursos Humanos
Estruturamos pessoas e cultura: da contratação certa ao desenvolvimento da equipe, reduzindo turnover e formando um time que executa o processo.
Equipes sem clareza de papéis, alta rotatividade ou liderança sobrecarregada com pessoas.
Estrutura organizacional
Descrição de cargos e níveis de responsabilidade claros.
Recrutamento e seleção
Processo estruturado para contratar a pessoa certa.
Treinamento e desenvolvimento
Capacitação contínua alinhada ao processo da empresa.
Rotinas de feedback
Avaliações periódicas com plano de desenvolvimento.
Cultura de performance
Metas individuais conectadas ao resultado do negócio.
Clima e retenção
Ambiente saudável que reduz rotatividade da equipe.
6 fases. 6 meses. Resultado mensurável.
Diagnosticamos, planejamos, estruturamos, treinamos e acompanhamos — lado a lado com sua equipe, mês a mês.
Onboarding e Imersão
Kickoff, coleta de dados e mapeamento completo da operação.
Diagnóstico Estratégico
Gargalos, falhas e oportunidades priorizadas por impacto.
Planejamento Estratégico
Metas, estrutura ideal e processo comercial desenhados.
Estruturação
CRM, funil, scripts e rotinas implantados na prática.
Treinamento
Equipe capacitada, treinada e avaliada individualmente.
Gestão e Consolidação
Acompanhamento semanal, indicadores e ajustes contínuos.
O ciclo estruturado termina, mas o crescimento continua: a operação já está pronta para evoluir com autonomia.
O diagnóstico: onde tudo começa.
Antes de propor qualquer solução, escutamos. Entrevistamos gestão e equipe separadamente para mapear a real distância entre o que a liderança pensa que acontece e o que realmente acontece no dia a dia.
Descobrir (diagnóstico inicial gratuito) → Diagnosticar (auditoria P, M, G com playbook de execução) → Executar (desenvolvimento e mentoria lado a lado).
Perguntas estruturadas mapeiam finanças, comercial, processos e pessoas antes de qualquer recomendação. Sem soluções prontas ou genéricas — cada plano nasce do diagnóstico do seu negócio.
Reunião com o Gestor
Mapeamento das principais dores, gargalos e expectativas em sessão presencial.
Entrevistas com a Equipe
Conversas individuais e confidenciais com cada colaborador — sem filtros da gestão.
Análise de Desconexões
Identificação dos gaps entre a visão da gestão e a realidade vivida pelo time.
Relatório Completo
Diagnóstico detalhado com pontos críticos, gargalos e oportunidades mapeadas.
Plano de Ação Priorizado
Próximos passos concretos, com responsáveis, métricas e cronograma.
Decisões construídas com indicadores, não com achismo.
Todo cliente Growth Track tem acompanhamento ativo destes indicadores, mês a mês.
O mercado cobra pelo tempo gasto. Nós cobramos pelo resultado gerado.
Acreditamos tanto no nosso método que colocamos nossa própria pele em jogo: se a sua empresa não crescer, os nossos ganhos também não crescem.
Mês 1 — kickoff, diagnóstico e primeiras implantações. Um investimento acessível para começar a organizar o caos.
O valor do desenvolvimento contínuo é renegociado através da nossa taxa fixa + percentual atrelado exclusivamente ao crescimento validado do seu faturamento.
Nós só lucramos de verdade se a sua empresa crescer. O risco é compartilhado.
O que nos diferencia de uma consultoria tradicional.
Se o gargalo exigir um especialista técnico, nós trazemos.
Não apontamos o problema e deixamos você sozinho para buscar a solução. Atuamos como os arquitetos do seu negócio.
Você não precisa buscar fornecedores às cegas. Somos o seu único ponto de contato.
Mais do que preencher relatórios, buscamos construir resultado que se sustenta depois que a gente sai.Growth Track · Desenvolvimento de Negócios