Desenvolvimento de Negócios
Crescer sem que tudo passe por você.
Estruturamos financeiro, processos, marketing, vendas e equipe da sua empresa, e ficamos lado a lado até o resultado aparecer.
Feito para negócios que vivem de atendimento e confiança.
O método se adapta a operações que dependem de agenda, atendimento e relacionamento com o cliente.
- 01
Pequenas e médias empresas
Estrutura enxuta e o fundador sobrecarregado no dia a dia, com falhas em vários setores ao mesmo tempo.
- 02
Clínicas e consultórios
Agenda cheia, mas sem controle de margem, indicadores ou processo de captação de pacientes.
- 03
Consultórios odontológicos
Crescimento dependente do dentista-dono, sem estrutura de gestão nem time comercial.
- 04
Escritórios de advocacia
Sócios sobrecarregados no operacional, sem processo comercial nem rotina financeira clara.
- 05
Serviços B2B e agências
Vendas dependentes de relacionamento pessoal, sem funil nem previsibilidade de receita.
- 06
Comércio e franquias locais
Times sem rotina de metas e indicadores, com um financeiro pouco confiável para decidir.
Cinco frentes, um só time.
O gargalo quase nunca está onde o dono acha. Por isso a gente olha as cinco juntas, e trabalha nelas ao mesmo tempo.
Frente 01 · Financeiro
Clareza para decidir com segurança.
Transformamos números soltos em decisões seguras: fluxo de caixa, DRE e margens organizados para você enxergar onde o negócio ganha e perde dinheiro.
Ideal paraConsultórios, clínicas e empresas de serviço sem controle real de custos, margens e caixa.
- Gestão financeiraCapital de giro e necessidades de investimento planejados.
- DRE estruturadoReceitas, custos e despesas organizados para leitura clara.
- Fluxo de caixaPrazos de recebimento e pagamento equilibrados.
- Balanço patrimonialA evolução do patrimônio, mês a mês.
- Análise horizontal e verticalComparação com o histórico da operação e com o mercado.
- Segurança financeiraProcessos que garantem pagamentos e recebimentos em dia.
Frente 02 · Processos
Ordem para liderar o crescimento.
Colocamos ordem na casa: papéis definidos, rotinas de gestão e decisões orientadas por indicadores, para o dono sair do operacional e liderar o crescimento.
Ideal paraSócios sobrecarregados, clínicas e escritórios em expansão sem estrutura de liderança clara.
- Diagnóstico de maturidadeAvaliação estruturada do nível de organização do negócio.
- Organograma e papéisFunções e responsabilidades claras para cada posição.
- Rotinas de gestãoReuniões semanais e mensais com pauta e indicadores.
- Plano estratégicoMetas por área, com prazos e responsáveis definidos.
- Painéis de gestãoIndicadores visuais para acompanhar o negócio de perto.
- Governança e decisãoDecisões tomadas com base em dados, não em intuição.
Frente 03 · Marketing
Demanda previsível, além da indicação.
Construímos geração de demanda previsível, para reduzir a dependência de indicação e colocar a marca na frente do cliente certo, no momento certo.
Ideal paraQuem capta clientes só por indicação, ou já investe em anúncios sem retorno claro.
- Posicionamento de marcaProposta de valor clara e diferenciada no seu mercado.
- Geração de contatosEstratégias orgânicas e pagas para atrair o cliente certo.
- Presença digitalSite, redes sociais e prova social trabalhando a seu favor.
- Funil de marketingConectado ao funil de vendas, sem contatos perdidos no caminho.
- Conteúdo e autoridadePresença consistente que gera confiança no mercado local.
- Indicadores de captaçãoCusto de aquisição e retorno de cada canal, sob controle.
Frente 04 · Vendas
Um motor comercial recorrente.
Estruturamos um processo comercial recorrente, do primeiro contato ao fechamento, para vender deixar de depender do improviso ou de uma única pessoa.
Ideal paraNegócios que dependem de indicação e precisam de previsibilidade de receita todo mês.
- Funil de vendasEtapas claras entre o primeiro contato e o fechamento.
- Perfil de cliente idealQuem é o cliente certo para o seu negócio e onde encontrá-lo.
- Canais de aquisiçãoOs caminhos que mais trazem clientes, priorizados por retorno.
- Projeção de vendasMetas claras de faturamento e ticket médio.
- Indicadores comerciaisQuantos contatos viram reunião, e quantas reuniões viram venda.
- Cadência de relacionamentoComo e quando manter contato até a decisão de compra.
Frente 05 · RH
Pessoas que executam com consistência.
Estruturamos pessoas e cultura: da contratação certa ao desenvolvimento da equipe, reduzindo a rotatividade e formando um time que executa o processo.
Ideal paraEquipes sem clareza de papéis, alta rotatividade ou liderança sobrecarregada com pessoas.
- Estrutura organizacionalDescrição de cargos e níveis de responsabilidade claros.
- Recrutamento e seleçãoProcesso estruturado para contratar a pessoa certa.
- Treinamento e desenvolvimentoCapacitação contínua alinhada ao processo da empresa.
- Rotinas de feedbackAvaliações periódicas com plano de desenvolvimento.
- Cultura de desempenhoMetas individuais conectadas ao resultado do negócio.
- Clima e retençãoAmbiente saudável que reduz a rotatividade da equipe.
Seis meses ao lado da sua equipe.
Diagnosticamos, planejamos, estruturamos, treinamos e acompanhamos, toda semana.
A partir do mês 6, o ciclo estruturado termina, mas o crescimento continua: a operação já está pronta para evoluir com autonomia.
Não entregamos relatório. Ficamos até o resultado aparecer.
Muita consultoria diagnostica e vai embora. Aqui, o diagnóstico é só o começo: transformamos em plano, executamos junto e acompanhamos.
Consultoria tradicional
- Analisa e orienta
- Entrega o relatório e vai embora
- Processo genérico
- Um especialista isolado
- Foco no diagnóstico
Growth Track
- Implementa junto com o seu time
- Fica até o resultado aparecer
- Método adaptado ao seu negócio
- Um time integrado nas cinco frentes
- Foco no resultado mensurável
O que a gente acompanha com você
- Contatos recebidosdiário
- Atendimentosdiário
- Propostas enviadassemanal
- Taxa de conversãosemanal
- Fluxo de caixasemanal
- Faturamentomensal
- Ticket médiomensal
- Clima da equipemensal
Honorário fixo, ou fixo mais comissão sobre o crescimento. Parceiros, não consultores.
O primeiro passo é entender a sua empresa.
Comece pelo diagnóstico: gratuito no Essential, com devolutiva e plano de ação no Professional e no Growth.